男女关系最容易吸引观众的眼球，尤其是在这样一个动荡的时期。
在官场，人们对于那些混乱的男女关系已经司空见惯。大家经常会以某些领导的男女私情，作为酒场上的谈资，人们甚至会将自己意淫的场面绘声绘色地描绘出来，包括一些细节，这样会使听众觉得更加真实，而且会让听众更加地血脉喷张。
牛希材曾经就绘声绘色地描述过，苏青玄醉酒后在卫生间里呕吐，李梦瑶当着众人面冲进去帮助他，他意味深长地说，当时大家虽然侧目，甚至有些惊悚，但都装作看不见。
“罪过呀！罪过！”领导被大家灌醉本来就是非常不nice的，一位细心体贴的女下属帮助领导，拍拍背什么的，也是为了尽快吐了醒酒，梓涵觉得，这没有什么违和感。而且，梓涵相信，在众目睽睽之下，已经酩酊大醉的情况下，男人绝逼没有能力做出苟且之事。
但是，这种香艳的场面，现在被别人描绘成岛国爱情故事，这恐怕也是自己的前车之鉴。因此，梓涵暗暗告诫自己：今后在酒桌上绝对不能过于失态，喝的再多，也不能让女同志搀扶或者帮助，假使一不注意搞出个误会，传出去，指不定又会被编排成什么样的桥段呢！
女人攀附权力，男人借助权力“潜规则”女下属，似乎是官场上熟视无睹的“惯例”。
然而，韦小保与赵雪之间是为了什么？
权力，显然韦小保没有；学识，从他身上也看不到；魅力，也似乎找不到。
梓涵有理由相信，可能是因为双方的家庭问题，导致两个人有了共同语言，于是，两个人聊着、聊着就走到了一起。
韦小保的老婆经营着一个化妆品品牌——玫琳凯。据说这些年，她的经营运作很成功，收入颇丰，而且特别在女性美容方面颇有一番造诣。
在发生韦小保的这件事情以后，支行安排了一次针对“提高女性自信”的美容护肤讲座，由韦小保的老婆主讲。梓涵也参加了这个讲座，他仔细观察，并认真听了由韦小保的夫人十分淡定地讲述女人应该如何地自信、自律和自我实现，这些部分内容是关于仪容仪表以及化妆技巧讲座的一部分内容。
她看上去长相确实一般，没有赵雪妖艳。但是她内涵丰富，说话柔中带刚，尤其是她明知自己的丈夫“吃了窝边草”，为其家庭和她本人带来了莫大的屈辱，她依然能够站在事发地，就像从来没有发生过这件事情一样谈笑风生，将女性如何自立、自强、自信讲得绘声绘色。
讲座结束，她主动到梓涵的办公室，针对韦小保发生的这件事情谈了很多。说到动情之处，她潸然泪下。
梓涵觉得，韦小保曾经在市行的办公室工作时候被任浅溪“纠缠”，可能是因为当年的年少无知，无法抵御性欲旺盛少妇的纠缠，但他娶了这样一位算得上“知性”的女人，无论如何也应该收收心，不应该再去沾花惹草，更不应该在单位搞这种事情。
但是，正是因为当年任浅溪的诱惑，在韦小保的心中播下了放荡的种子，这颗种子在温度、湿度以及环境适合的时候，便会生根发芽。
对于这件事情如何处理，梓涵告诉韦夫人：对于外人闯入银行行凶打人，组织上一定会严肃处理。但是，对于感情纠葛，则需要两口子从长计议，你或者给韦小保一个改过自新的机会，或者干脆一拍两散，各自谋求新的生活。
她说还是先放一下再说，没有离婚的打算。
那样，梓涵建议她与韦小保好好谈谈，今后好好过日子。
而如何去做赵雪老公的工作，鉴于牛希材与其较为熟悉，就安排他代劳，经过牛希材的一番努力，小两口和好如初，她老公原谅了赵雪，后来两口子孕育了孩子，赵雪后来辞职以后情况如何，就不得而知了。
她与韦小保的事情彻底画上了句号。
事后，韦小保到梓涵的办公室感谢，梓涵绝口不谈他与赵雪的事情，只是希望他与自己老婆好好沟通，承认错误，尽量取得老婆的谅解。
支行的女孩子多，她们的问题也就比较多。那些虽然婚姻正常，也会有自己的烦恼。
曾经做过薛子陵副手，加工区支行的业务经理谢晓芳，这位与周淮安有些沾亲带故的女孩子，结婚多年没有小孩。为了这个问题，梓涵介绍她去看一位自己认识的祖传中医，不知后来她是否确实按照这个建议去看了病，结果是：功德圆满，我们的小谢同学如愿以偿地生了自己的孩子。
理论上，行长管的这类事情属于不打粮的闲事，甚至让别人看来有些变态：人家生孩子的事情你也操心？有病吧？
但梓涵认为，作为一个单位的一把手，不关心员工的生活，一味用指标压人，不是一位负责任的领导。
每年大闸蟹上市，梓涵就会自掏腰包，亲自到炭市街采购，请单位网点主任中这些女士们，去邓雅琳家里吃螃蟹。
这类事情与上述的闲事一样，属于“小恩小惠”，理论上没有什么卵用。
支行的员工只关心自己的收入，对于支行行长是否自掏腰包请大家吃饭，根本不会在意，其实，这些网点主任的吃喝也基本上都是公款报销，说是营销费，请客户吃饭，你能够每一顿都去监督是否与真正的客户吃饭吗？
水至清则无鱼。
时间已经快到年底了，眼看着省行下达的各项任务指标还有很大的缺口，各网点在汇报工作时依然四平八稳，始终是老生常谈。梓涵刚到支行，他们汇报工作时候的那些客户，折腾了快一年时间依然没有新意，还是这些客户。各项活动花出去的钱，有多少用在了真正的营销方面，恐怕只有这些网点主任最清楚。
在支行针对年底冲刺的动员会上，梓涵提出根据年底结果，实施末位淘汰，也许不动真格的，明年的工作依然不会有好转。
凤城五路的网点即将装修完毕，这个面积超大的网点与原来它的前身——出口加工区支行相比较，确实是“鸟枪换炮”，因此，由谁担任这个网点的主任，需要从长计议。
他来支行已经大半年时间，对于网点的人员已经熟悉，他知道，网点的位置对于网点的功能、潜力具有很大的影响，因此，从网点的主任人选方面，肯定要综合考虑，小网点恐怕不能投入过多的精力，甚至有可能需要放弃，而大网点应该全力支持，无论从人力、财力等方面，只能“厚此薄彼”。
假如支持保障还是以“撒胡椒面”的方式，看似大家都很平均，最后的结果一定是今年的这个熊样子。
他在班子会上提出方案，凤城五路、营业部、长庆支行这三个网点的一把手实施竞争上岗，当前支行中层的正副职都可以报名，支行将组成一个竞聘领导小组，届时邀请省行人力资源部指导帮助，针对今后竞聘人员的发言，提出倾向性意见。
虽然“水至清则无鱼”，这一潭死水也需要“鲇鱼效应”。