在鹏城买完车后,朱大志让跟着来的司机陪着他们开车回去羊城,而他自己则顺路回到特斯拉公司总部。
在工厂巡视了一圈,检查了生产线的情况,在走路回办公室的时候,对着跟在身边的秘书黄倩倩说:“我们现在两个厂区的面积比较大,走路一圈,走到脚都快断了,你让后勤的人去买几台高尔夫球场用的电车回来,到时就作为厂内的通勤,以后巡视工厂就不用这么辛苦了。”
“那好的,等下我通知后勤那边,让他们尽快落实,但是我们工厂很多人都没有驾驶证,会不会有危险啊!”
“在厂里面开的代步车有什么危险,不熟悉,不懂的人不让他们开就可以了,或者是有谁想练呢,可以拿一台来练习,以后想开的人必须经过我们内部考核。
这种电动车时速只有30公里左右,速度不快,而且这种车的结构很简单,维修也方便,其实自己模仿做一台出来也不困难,那这样让他们去买一台,回来我们自己仿造。
许总,你认为这个提议可不可行?”
身旁的许七安听到朱大志的提问,想了想点头回答说:“这种电动车我在高尔夫球场见过,其实原理很简单,结构也不复杂,我们自己做的话也可以,不过是零配件有点麻烦。”
“最麻烦的是不是电池部分?只要有的卖就可以了,反正都是组装出来的东西,你想想办法换点更好的配件下去,尽量优化一下。
我们公司现在都有这么多车,需要维修保养,特别是那批运输的货车,你们更要注意安全,不能带病工作。
要不我们自己成立一个汽车维修厂,优先考虑我们的车,也可以对外为来我们厂拉货的车,提供一点简单的维修服务。”
“你也太夸张了吧?为了几台代步的电动小车,就搞这个维修厂出来,是不是有点浪费?”
“一点也不浪费,自己公司的车保养好一点,也是对司机和路上行人的负责,而且这玩意投资也不大,能够自己消化的,就尽量自己内部消化,肥水不流别人田。
而且你有没有发觉,汽车以后的出路在哪里?比现在油车的机械水平,差不多到了天花板了吧?而且石油能源不是取之不绝的,地球的石油迟早有一天会用完,那到时的汽车有什么用?只是一坨烂铁罢了。
我上次到日本的时候,已经留意到他们在研发新能源汽车,在为以后石油的枯竭做准备,那我们也要居安思危,未雨绸缪先做准备。”
“那就是你在美国收购新能源发电技术和电池储电技术的原因?”
“不错,以我们国家的造车技术,你猜要多久才能追得上世界先进?”
“这个很难说,不过我估计最少都要三五十年才有机会。”
“那就对了,汽车的发动机越来越复杂了,而且外国有太多的专利技术垄断壁垒,我们想要绕过去,非常困难,且成功率也不高,但是电动汽车的话,技术上是一点问题都没有,最大的问题就是电池的储电技术。”
“那也是,就以你刚才说的那种高尔夫球场电动车为例,找几个帮手的话,一天我就能组装一台出来,不过就是外观没有这么漂亮。”
“外观的东西最容易,找个好点的工业设计师,或者是买几套国外淘汰不用的外观技术自己修改一下。
而且汽车说穿了就是4个轮子上面放套沙发,这一点你不得不佩服你小日本的车内设计,看得到的地方非常精美,这一点我们也要向他们学习,到了一定程度,已经不是能用就好了,是需要享受的。
美国着名的社会心理学家马斯洛理论你们应该都知道吧?他把需求分成生理需求、安全需求、爱和归属感、尊重和自我实现五类,依次由较低层次到较高层次排列。在自我实现需求之后,还有 自我超越需求。
我现在简单一点,对我们的产品也提几个要求,首先就是能用,其次是好用、接下来是能舒服的用、最后用起来是一种享受,终极的话,成为一种离不开的必需品。
就像做菜一样,首先是能吃,接下来是好吃,跟着是一种享受,味觉享受了轮到视觉享受、嗅觉享受,色香味齐全,才是一碟好菜。
我们要做的第一步就是先有了,再说第二第三步,万事起头难,从零到一比从一到一百困难一百倍。
既然我们现在有了最新的电池研究技术,为什么不把它转化为日用品,虽然一开始成本很高,但是我们可以用量来把它成本摊开。”
“我明白你的意思,你应该不是只想做工厂内部代步车吧?说说你的想法,让我们也见识一下老板的格局比我们大多少。”
“那好,现在回到办公楼了,到我办公室坐下来泡杯茶慢慢说,你把张伟平他们也叫上。”
很快在朱大志的办公室茶桌旁,大家喝着总经理亲手泡的功夫茶,听着他对未来的规划畅想。
“这是公司的最高机密,也是我们以后要走的道路,可能有些异想天开,但我不想这次谈话的内容传到外面去,记得要保密。
我们特斯拉公司是以无叶风扇和Vcd发家起步的,但是这种小小的日用家电,并不能让我们公司成为世界级的大公司。
而且我们公司的技术底蕴并不深厚,没有什么实用的专利技术,很快会给人家模仿超越。
我们的电脑只是在做组装机,而现在最大的专利技术优势,就是U盘和mp3播放器,U盘很容易给移动硬盘取代,mp3播放器也一样。
不过到这一天,最少还有几年时间可以留给我们,我们现在就利用这个优势,先把他们赚的钱投入到下一个项目去,而这个项目就是手机和电动汽车。
随着我国的经济发展,人民的收入提高,手机这种便利的产品,必定会成为他们的日常必需品,所以我会把无叶风扇的专利技术卖给日本东芝公司,换取他们淘汰了的上一代手机生产线。
这就是一个从零到一的过程,从无到有再从有到精,这个就是我对我们产品的发展思路。
你们有些人可能认为我在异想天开,好高骛远,但是我还是坚持自己的看法,世界不断的在发展进步,技术也是日新月异,手机普及的年代离这里不远了。
许总,说说现在手机生产线的情况,大概什么时候可以投产?”
“现在的手机生产线经过我们研究,配合你在美国那边,购买的手机技术作出调整,如果没有意外的话,过完年就可以生产,现在最大的问题是配件供应。”
“零配件供应让我们的采购部门货比三家,但是首先一定要保证质量,就是成本高一点,也要用好质量的零配件,质量才是一个产品的立足之本,没有好的质量,好的口碑,这个产品是不成功的。”