第三部分：一无是处——失败的军旅
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在复习司法考试的时间里，我的工作平稳顺利。各级别领导对我照顾有佳，对我考试的事不予阻拦还给予帮助。
似乎一切都在往好的方向发展，“年轻、优秀、爱学习、未来可期”这些评价填满了我空虚的心，我开始把自己摆在了一个很高的位置。
一个人心中若装满了骄傲，那么他一定看不见别人。一方面，我继续花大量的时间来得到正面反馈，以维持自己脆弱的内心，另一方面，一时的顺利让我越来越自以为是，内心坚信自己是正确的，至少是积极向上的。
于是，对于那些与自己价值不合的做法我就嗤之以鼻，与战友与同事甚至与上级，我直来直去不顾别人感受，时常与领导争论，甚至在电视会议上直抒己见，内心的骄傲让自己迷失了，惩罚的到来只是时间的问题。
那时的我还不明白：向外的追逐可能是为了梦想，也有可能是为了填补内心的空洞。
时间会给人答案，只是早晚而已，我很快发现了自己并非无所不能，甚至非常平庸。
我所在的单位，大部分工作都是态度决定一切，因为有一部分人苦于枯燥无味的工作，积极性不够，还有一部分人由于长期不学习进步，惯性思维强，创新能力差，剩下的那部分也少有会为一件工作花时间，花精力。所以只要有心，工作突出是件容易的事。
其次，工作的评价也是单方面的，主要来源于你的主要领导是否合拍，倘若你的领导刚好很喜欢你，那么你的工作就很容易出成绩，反之则事倍功半。
再次，一个包容的环境也很重要，若是一个和谐的环境，你周围的人会容忍你的不足，并适时的帮助你成长进步，若单位的干部结构刚好合理，那么职位上的提升其实并不困难，反之则比登天还难。
最后，部队只是社会上的许许多多的群体之一，更何况你所在的单位小而又小，有时，你被禁锢在自己的小圈子里，难免会产生一些优越感，但当你放眼望去，你才知道自己有多平庸，圈子越大，人显得越平庸。
在有了足够的经历和阅历后，我似乎看到：人生或许早有定数，从出生的那一刻，我们就注定了只能在一个不大的区间游动，你所能看到的终点，也许只是别人的起点，人和人，不能比，也比不得。
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认识到自己的平庸和局限性，自己的认知越来越丰富，但这还远远不够，因为虚假的优越性仍很顽固，我还远远没有放下自己，或者说是对平庸的恐惧仍然存在。
我固执且幼稚地为自己编造了谎言：我在同批战友中是最年轻的，在整个单位的提职也算快的……这样的自我疗愈始终是饮鸠止渴，现实会给我以答案。
得益于单位领导的关心，每次有选调机会我都积极上报，为的就是能离家近一些，而单位领导也容忍我这样决心，且没有将我视为不安定的存在。
其实当干部年限已不短，也有不少人在提醒我，没有绝对的希望就不要表现出这样的想法，这样对我的发展是不利的。
身为主官，我哪能不知道这样的人情世故呢？我也会对下属的不安定产生一丝介怀，何况是我的上级呢？大家都是人。
可我却不在意这些不利因素，每次看到文件，不管有没有希望，只要符合条件我便上报，而单位领导也没有丝毫阻拦，尽量为我考虑。
领导这样的做法，让我实实在在的产生了感恩的心，内心的温暖让我也不由地会树立这样的价值观，我认为：单位是培养人，塑造人的地方，不论哪个岗位，都是锻炼人的平台，只有在这个单位待过的人变的越来越优秀，才会激励其他人对这个单位产生向往，这才是归属感。
而在当时，也盛行另一种理论，认为一个单位的人才是有限的，千万不要让他调走，甚至参加培训、考研也要严控。这样做虽然锁住了人，但更锁住了心 。
我任主官的那些年，对于手下的战士愿意发展进步的，不管是文书还是骨干，只要有机会我都让他们往更高的舞台去，绝不考虑培养一个得力可用的人才有多麻烦。
我知道，送一个人走，损害的仅是我短时间的利益，却让一个人有更大的发展空间。部队常说的建队育人，应该理解为育人建队，培育了越来越多的人，这个单位自然就会越来越好。
未完待续。